جانشین پروری در نسل زد، به معنای شناسایی، آماده سازی و توانمندسازی اعضای این نسل برای پذیرش مسئولیت های کلیدی در آینده سازمان است. با توجه به بازنشستگی نسل های پیشین و ورود گسترده نسل زد به بازار کار، ضروری است که سازمان ها از اکنون برای پرورش رهبران و مدیران آینده از میان این نسل برنامه ریزی کنند. این نسل دارای دیدگاه های نو، روحیه خلاق و تسلط به فناوری است، اما برای ایفای نقش های راهبردی نیازمند حمایت و هدایت هدفمند است.
برچسب:
نویسنده: آریا عابدی